Unsere Leistungen
01
Gründungsberatung
Sie haben eine Idee mit der Sie sich selbständig machen wollen?
Sie wollen damit erfolgreich werden und sich bestmöglich auf dem Markt positionieren? Sie wollen Ihren Erfolg prognostizieren und stabilisieren? Wir helfen Ihnen dabei diese Herausforderung vor und während Ihrer Selbstständigkeit zu meistern. Starten Sie jetzt Ihre Gründungsphase reibungslos und erfolgssicher.
- Prüfung des Konzepts auf Erfolgsaussichten
- Besprechung allgemeiner Fragen rund um Ihre eigene Existenzgründung
- Rentabilitätsberechnungen
- Liquiditätsberechnungen
- Wettbewerbsanalyse
- Marktanalyse
- Standortanalyse
- Gegenüberstellung der Chancen und Risiken
- Optimierung der Geschäftsidee
- Marketingplan und Werbematerialien
- Digitalisierung von Prozessen und E-Commerce Beratung
- Festlegung der Markteintrittsstrategie
- Erstellung des kapitalreifen Businessplans
- Beratung zu Förderprogrammen und Zuschüssen
- Kreditanfragen einschließlich Vorbereitung der notwendigen Unterlagen
02
Consulting
Wir unterstützen Jung- und Bestandsunternehmen in wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen.
Unternehmen in Schwierigkeiten helfen wir bei der Wiederherstellung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit. Auf Basis des BAFA-Förderprogramms unterstützt der Staat Unternehmen mit weniger als 250 Beschäftigten und einem Jahresumsatz von maximal 50 Mio. Euro finanziell bei der Deckung von Beratungskosten. Die Unterstützung wird in der Regel als Zuschuss gewährt. Die hinreichende Bedingung für die staatliche Förderung ist, dass der Berater vom Bundesamt für Wirtschaft autorisiert sein muss. In den folgenden Themenbereichen bieten wir Ihnen unsere Beratung an:
- Allgemeine Beratung über Unternehmensentwicklung
- Vertrieb & Marketing
- E-Commerce
- Digitalisierung von Prozessen
- Expansion / Internationalisierung
- Produktmanagement
- Finanzielle Beratungen – Liquidität
- Wirtschaftlichkeitsanalyse von Produkten und Dienstleistungen
- Investitionsbedarf & Automatisierung
- Prozessoptimierung
- Umstrukturierung
- Aufbau- & Ablauforganisation
- Strategische Unternehmensentwicklung
- Preispolitische Entscheidungen
- Produktinnovation
- Moderne Absatzkanäle
- Verkaufsfördernde Maßnahmen
- Investitionsplanung
- Beschaffungs-Controlling
- Absatz-Controlling
- Marketing-Controlling
- Data Analytics
- Interne Revision
03
Strategisches & Operatives Marketing
Sie wollen eine Marke aufbauen, den Bekanntheitsgrad Ihres Unternehmens oder Ihrer Produkte steigern, höhere Umsätze erzielen oder eine hohe Kundenbindung erreichen?
Hierzu bieten wir Ihnen auf Basis unserer strategischen Marketingplanung umfassende Unterstützung an. Aus der Analyse des Ist-Zustands leiten wir die strategisch anzusetzenden Ziele ab und decken Potentiale auf. Hiernach entwickeln wir die passende Strategie und bilden Grundlagen für die operative Ausführung der Maßnahmen. Bei der Umsetzung begleiten wir sie praxisnah.
- Erstellung des Marketingplans
- Potenzialanalyse: Digitale Absatzkanäle
- Potenzialanalyse: Social Media Marketing
- Digitale Kundenbindungsstrategien
- Entwicklung der Wachstumsstrategien
- Corporate Behaviour & Corporate Communication
- Zielgruppenanalyse
- Benchmarking
- Kennzahlenanalyse mit Handlungsempfehlungen
- Entwicklung der digitalen Strategie
- Digitale Marktforschung
- Change-Management
- Portfolio-Analyse
- Begleitung bei der Umsetzung der Maßnahmen
04
Digitalisierung
Kann ich meine Geschäftsprozesse digitalisieren? Welche Chancen bietet die Digitalisierung für mein Unternehmen und wie kompliziert ist die Umsetzung? Wir geben Antworten auf diese und weitere Fragen und berücksichtigen dabei Ihre Ressourcen und Marktpositionierung.
Die hohe Bedeutung der Digitalisierung für Unternehmen ist seit geraumer Zeit bekannt. Spätestens heute merken wir, dass die enorme Relevanz der Digitalisierung von Prozessen nicht nur bestimmten Branchen zugesprochen werden kann. Mit der Digitalisierung wirkt man nicht nur der Papierwirtschaft entgegen. Vielmehr kann man mit ihr Aufwände verringern, Kosten reduzieren und den Umsatz erhöhen. Damit ist die Digitalisierung das unverzichtbare Fundament, auf dem sich die Effizienz und Effektivität des Unternehmensgeschehens aufbaut.
- Planung und Erstellung der E-Commerce Website
- Modernisierung bestehender Websites
- Digital Customer Relationship Management
- Suchmaschinenoptimierung
- Erschließung neuer Absatzkanäle
- Corporate Design: Neugestaltung oder Optimierung
- Social Media Marketing: Erstellung, Optimierung und Betreuung
- Digitalisierung von Bestellsystemen in der Gastronomie
- Digitalisierung der After-Sales-Maßnahmen
- Schaffung digitaler Reichweite